Formation & Sensibilisation
Protéger votre organisation, c’est aussi former vos équipes
Les cyberattaques ne ciblent pas seulement les systèmes : l’erreur humaine reste la première cause de faille de sécurité.
C’est pourquoi nous proposons des programmes de formation et de sensibilisation adaptés à vos collaborateurs, pour transformer vos équipes en véritable bouclier numérique.
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🎓 Nos Programmes de Formation
1. Formation Intelligence Économique
Intelligence Économique Fondamentale (3 jours)
Apprenez les bases : méthodologie de veille, analyse concurrentielle, sécurité informationnelle et stratégies d’influence.
➡️ Idéal pour dirigeants et managersVeille Stratégique Avancée (2 jours)
Outils pro, détection des signaux faibles, cartographie des acteurs, reporting et ROI de la veille.
➡️ Pour analystes et chargés de veilleIntelligence Économique Sectorielle (2 jours)
Approche spécifique par secteur : réseaux d’influence, benchmarking, veille technologique et protection PI.
➡️ Ciblé pour métiers sensibles

2. Formation Cybersécurité
Sensibilisation Cybersécurité (1 jour)
Panorama des menaces, phishing, hygiène numérique, gestion des mots de passe, réaction aux incidents.Cybersécurité pour Dirigeants (1 jour)
Enjeux stratégiques, gouvernance, gestion de crise, conformité réglementaire, cyber-assurance.Sécurité des Systèmes d’Information (3 jours)
Architecture sécurisée, tests d’audit, forensic, détection intrusion, plan de continuité.

Formation OSINT (Open Source Intelligence)
OSINT Fondamental (2 jours)
Méthodologie, sources ouvertes, outils de recherche, validation et cadre légal.OSINT Avancé (3 jours)
Deep web, outils pro (Maltego, Shodan…), analyse comportementale, géolocalisation, contre-OSINT.OSINT pour Enquêteurs (2 jours)
Investigation numérique, preuves digitales, cartographie des réseaux, surveillance et reporting.
4. Formation Risques Géopolitiques
Analyse Géopolitique (2 jours)
Méthodologies d’évaluation, risques pays, sanctions, vulnérabilités supply chain, scénarios prospectifs.Gestion des Crises Géopolitiques (1 jour)
Plans de contingence, communication de crise, continuité d’activité, retours d’expérience.

✅ Programmes Spécialisés
Formation Dirigeants (1 jour)
Formation Équipes Commerciales (1 jour)
Formation RH (1 jour)
Formation IT (2 jours)


🔑 Nos Atouts
Formations éligibles CPF / OPCO
Certifications reconnues (Qualiopi, Datadock)
Approche pratique : cas réels, exercices, simulations
Possibilité présentiel, distanciel, hybride
Formateurs experts, 15+ ans d’expérience
📞 Passez à l’action
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Contactez-nous pour recevoir le catalogue détaillé et un devis personnalisé.



Risques révélés
ROI
Taux de succès
Une Approche Structurée en 4 Phases
Phase 1 : Cadrage Stratégique et Planification
Phase 2 : Investigation Approfondie Multi-Dimensionnelle
Phase 3 : Analyse Géopolitique et Relationnelle
Phase 4 : Synthèse et Recommandations Stratégiques
Définition du Périmètre d'Investigation
Nous commençons par une analyse approfondie des objectifs stratégiques de votre opération, en identifiant les risques prioritaires liés à votre secteur d’activité. Cette phase inclut la cartographie des enjeux spécifiques à la transaction, la définition des seuils de matérialité et d’acceptabilité, ainsi que la planification détaillée des ressources et du calendrier d’intervention.
Évaluation Préliminaire
Nous procédons à une analyse exhaustive des informations publiques disponibles afin de détecter d’éventuels signaux d’alerte. Cette étape permet de cibler avec précision les zones d’investigation prioritaires. Sur cette base, nous élaborons une stratégie d’approche sur mesure, conçue pour répondre à vos enjeux spécifiques et mettre en valeur l’expertise de notre équipe dans la gestion des dossiers les plus complexes
Due Diligence Financière et Opérationnelle
Nos experts financiers réalisent un audit approfondi des états financiers historiques, en analysant la qualité des revenus et de la rentabilité. Nous évaluons les systèmes de contrôle interne, validons les projections et business plans, tout en procédant à un assessment complet de la performance opérationnelle. L’analyse des flux de trésorerie et de la structure financière complète cette évaluation exhaustive.
Investigation Légale et Réglementaire
Nous effectuons une revue exhaustive des contrats et engagements, analysons les litiges en cours et potentiels, et évaluons la conformité réglementaire dans tous ses aspects. Cette phase inclut la vérification minutieuse des autorisations et licences, ainsi qu’un assessment approfondi des risques de sanctions nationales et internationales.
Due Diligence Commerciale et Concurrentielle
Notre analyse porte sur la position concurrentielle de l’entreprise dans son écosystème, l’évaluation approfondie de la base clients et fournisseurs, et la validation des parts de marché et tendances sectorielles. Nous procédons à un assessment des avantages concurrentiels durables et analysons l’efficacité des canaux de distribution existants.
Investigation ESG et Réputation
Nous évaluons les pratiques environnementales selon les standards internationaux, analysons les politiques sociales et RH en profondeur, et procédons à un assessment complet de la gouvernance d’entreprise. Cette investigation comprend également l’analyse de la réputation et de l’image publique, ainsi que la vérification rigoureuse des pratiques éthiques et de conformité.
Évaluation des Risques Géopolitiques
Nos experts en analyse géopolitique évaluent l’exposition aux risques pays et régionaux dans le contexte géopolitique actuel. Nous analysons l’impact des tensions géopolitiques sur l’activité, identifions les risques liés aux sanctions internationales, et évaluons la vulnérabilité aux changements réglementaires. Notre analyse inclut également la dépendance aux chaînes d’approvisionnement sensibles et les risques de disruption associés.
Cartographie des Réseaux et Connexions
Grâce à notre expertise en cartographie de réseaux, nous identifions les bénéficiaires effectifs réels et cartographions les connexions politiques et institutionnelles complexes. Notre analyse porte sur les réseaux d’affaires et d’influence, la détection des conflits d’intérêts potentiels, et l’évaluation des risques de dépendance relationnelle qui pourraient affecter la viabilité future de l’opération.
Consolidation des Findings
Nous réalisons une synthèse exhaustive de tous les éléments identifiés lors des phases précédentes, hiérarchisons les risques par criticité et probabilité d’occurrence, et procédons à la quantification financière précise des impacts potentiels. Cette phase inclut l’évaluation détaillée de l’impact sur la valorisation et les perspectives de création de valeur.
Recommandations Actionnables
Nous développons des stratégies de mitigation des risques identifiés, recommandons des conditions suspensives appropriées et juridiquement solides, et suggérons des ajustements de prix basés sur notre analyse. Nos recommandations incluent un plan d’intégration post-acquisition détaillé et un monitoring post-closing adapté aux spécificités de l’opération.
Domaines d'Application Spécialisés
Fusions-Acquisitions Stratégiques
Nos équipes accompagnent les acquéreurs dans l'évaluation complète de leurs cibles, avec une attention particulière aux synergies potentielles et aux risques d'intégration.
Partenariats Stratégiques et Joint-Ventures
Investissements et Levées de Fonds
Restructurations et Situations de Crise
Secteurs Spécialisés
Services Financiers : nous analysons la conformité réglementaire bancaire, les risques de crédit et de marché, les systèmes de contrôle interne et les risques de blanchiment d'argent.
Énergie et Ressources : nos investigations couvrent l'évaluation des réserves et ressources, l'analyse des risques environnementaux et géopolitiques, ainsi que la conformité aux régulations énergétiques.
Technologies et Outils d'Investigation
Nos algorithmes propriétaires de détection d’anomalies financières permettent d’identifier les signaux faibles et les patterns suspects. Nous utilisons des modèles prédictifs sophistiqués de défaillance d’entreprise, procédons à l’analyse comportementale des dirigeants et de leurs réseaux, et assurons la détection automatique des red flags selon des critères sectoriels spécifiques.
Garanties et Standards de Qualité
Nous appliquons une conformité stricte aux standards IIA (Institute of Internal Auditors) pour l’audit interne, respectons scrupuleusement les guidelines AICPA pour les pratiques comptables, et appliquons les normes ISA (International Standards on Auditing) dans tous nos processus d’audit. Notre certification ISO 27001 pour la sécurité de l’information garantit la protection optimale des données sensibles.
Équipes Hautement Qualifiées et Certifiées
Nos consultants sont certifiés CPA (Certified Public Accountant), CIA (Certified Internal Auditor), et CFE (Certified Fraud Examiner) selon les standards internationaux. Ils bénéficient de formations continues aux évolutions réglementaires et technologiques, possèdent des habilitations sécuritaires gouvernementales pour les missions sensibles, et disposent d'une expertise sectorielle reconnue par leurs pairs.
Système de Validation Multi-Niveaux
Documentation Exhaustive et Traçabilité Complète
Couverture Assurantielle Complète et Adaptée
Engagement de Résultats et Satisfaction Client

“Travailler avec LynxIntel est toujours un plaisir absolu, tant sur le plan personnel que professionnel. Leur expertise, leur expérience et leur passion authentique pour ce qu'ils font sont évidentes dans chaque analyse qu'ils livrent.”